Dla niedowidzących Rozmiar tekstu: AAA
Lider nowych czasów czyli zarządzanie zmianą
Program szkolenia:

Lider nowych czasów
  • Wyzwania managerów w świecie VUCA.
  • Lider transformacyjny vs transakcyjny a wprowadzanie zmian w organizacji.
  • VUCA Prime – wizja, zrozumienie, jasność i zwinność - kompetencje przyszłości świadomych liderów.

Zmiana – wybór czy konieczność?
  • Dlaczego przedsiębiorstwa muszą się zmieniać?
  • Motywy i cele zmian w firmie.
  • Zmiana jako element rozwoju organizacji.
  • Fakty i mity – na czym polega zarządzanie zmianą?

Ja w zmianie – poziom osobisty
  • Osobista otwartość na zmiany – diagnoza „syndromu małża”.
  • Model V. Satir. 
  • Etapy psychologiczne zmiany:
    • zaprzeczanie
    • opór
    • eksperymentowanie
    • zaangażowanie
  • Konfrontacja przekonań z rzeczywistością.
  • Naturalne tendencje do radzenia sobie ze zmianą.

Reakcja na zmianę 
  • Postawy wobec zmiany:
    • antagonista
    • brak zaangażowania
    • niech się dzieje co chce
    • gotowość do pomocy
    • aktywne włączenie się w realizację
  • Opór – lepiej zapobiegać niż przezwyciężać.
  • Identyfikacja źródeł oporu.
  • Techniki neutralizowania oporu.

Kadra kierownicza w sytuacji zmiany 
  • Przygotowanie kadry do zmiany pod kątem kompetencji i umiejętności.
  • Moje własne przekonania na temat zmian i ich wpływ na pracowników.
  • Styl zarządzania a skuteczne wdrażanie zmiany.

Komunikacja zmiany
  • Wybranie strategii i kanału komunikacji zmiany.
  • Organizacyjne a nieformalne kanały komunikacji.
  • 5 elementów komunikatu o zmianie.
  • Typ temperamentu a reakcja na zmianę.

Modele zarządzania zmianą
  • Model Beckharda.
  • Model Kurta Lewina.
  • 8 etapów Johna P. Kottera.
  • Zwinne zarządzanie zmianą.

Trener
Posiada 20 letnie doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi na różnych stanowiskach kierowniczych w instytucjach publicznych oraz biznesowych. Od kilku lat swoim  doświadczeniem wspiera właścicieli, prezesów, menedżerów oraz członków zespołów w ich rozwoju kompetencji poprzez mentoring, coaching, szkolenia  offline – online.

Cena szkolenia realizowanego w formule online: 760,00 zł netto + 23% VAT

Dodatkowe informacje oraz zapisy:

martyna.pawlikowska@centrumedukacji.pl
tel. 24 365 86 20

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

REKOMENDACJA TECHNICZNA:

Dział IT Centrum Edukacji Sp. z o.o. rekomenduje przeprowadzenie szkoleń przez platformę zoom. Centrum Edukacji posiada komercyjne konto na wskazanej platformie, realizując z powodzeniem grupowe szkolenia. Narzędzia, którymi dysponuje wskazana wyżej platforma pozwalają na wprowadzenie do szkolenia online elementów warsztatowych (dzielenie uczestników na grupy, praca w tzw. „pokojach”, sprawne wykonywanie ćwiczeń, nadzór trenera nad przebiegiem zadań warsztatowych). Zoom jest rekomendowany przez metodyków do pracy warsztatowej. Zapewnia pracę w  parach bądź w grupach tzw. pokojach. Uczestnicy mogą równocześnie pracować nad zadaniem, w czasie rzeczywistym. Trener mam możliwość wchodzenia do pokoi, tak jak na Sali gdy podchodzi do ćwiczących par lub grup i udzielać na bieżąco informacji zwrotnej.  Ponadto narzędzie to pozwala na autoryzację uczestników szkolenia dołączających do zajęć online. 
 
 

Marki Grupy ORLEN