Program szkolenia:
Lider nowych czasów
- Wyzwania managerów w świecie VUCA.
- Lider transformacyjny vs transakcyjny a wprowadzanie zmian w organizacji.
- VUCA Prime – wizja, zrozumienie, jasność i zwinność - kompetencje przyszłości świadomych liderów.
Zmiana – wybór czy konieczność?
- Dlaczego przedsiębiorstwa muszą się zmieniać?
- Motywy i cele zmian w firmie.
- Zmiana jako element rozwoju organizacji.
- Fakty i mity – na czym polega zarządzanie zmianą?
Ja w zmianie – poziom osobisty
- Osobista otwartość na zmiany – diagnoza „syndromu małża”.
- Model V. Satir.
- Etapy psychologiczne zmiany:
- zaprzeczanie
- opór
- eksperymentowanie
- zaangażowanie
- Konfrontacja przekonań z rzeczywistością.
- Naturalne tendencje do radzenia sobie ze zmianą.
Reakcja na zmianę
- Postawy wobec zmiany:
- antagonista
- brak zaangażowania
- niech się dzieje co chce
- gotowość do pomocy
- aktywne włączenie się w realizację
- Opór – lepiej zapobiegać niż przezwyciężać.
- Identyfikacja źródeł oporu.
- Techniki neutralizowania oporu.
Kadra kierownicza w sytuacji zmiany
- Przygotowanie kadry do zmiany pod kątem kompetencji i umiejętności.
- Moje własne przekonania na temat zmian i ich wpływ na pracowników.
- Styl zarządzania a skuteczne wdrażanie zmiany.
Komunikacja zmiany
- Wybranie strategii i kanału komunikacji zmiany.
- Organizacyjne a nieformalne kanały komunikacji.
- 5 elementów komunikatu o zmianie.
- Typ temperamentu a reakcja na zmianę.
Modele zarządzania zmianą
- Model Beckharda.
- Model Kurta Lewina.
- 8 etapów Johna P. Kottera.
- Zwinne zarządzanie zmianą.
Trener
Posiada 20 letnie doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi na różnych stanowiskach kierowniczych w instytucjach publicznych oraz biznesowych. Od kilku lat swoim doświadczeniem wspiera właścicieli, prezesów, menedżerów oraz członków zespołów w ich rozwoju kompetencji poprzez mentoring, coaching, szkolenia offline – online.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
REKOMENDACJA TECHNICZNA:
Dział IT Centrum Edukacji Sp. z o.o. rekomenduje przeprowadzenie szkoleń przez platformę zoom. Centrum Edukacji posiada komercyjne konto na wskazanej platformie, realizując z powodzeniem grupowe szkolenia. Narzędzia, którymi dysponuje wskazana wyżej platforma pozwalają na wprowadzenie do szkolenia online elementów warsztatowych (dzielenie uczestników na grupy, praca w tzw. „pokojach”, sprawne wykonywanie ćwiczeń, nadzór trenera nad przebiegiem zadań warsztatowych). Zoom jest rekomendowany przez metodyków do pracy warsztatowej. Zapewnia pracę w parach bądź w grupach tzw. pokojach. Uczestnicy mogą równocześnie pracować nad zadaniem, w czasie rzeczywistym. Trener mam możliwość wchodzenia do pokoi, tak jak na Sali gdy podchodzi do ćwiczących par lub grup i udzielać na bieżąco informacji zwrotnej. Ponadto narzędzie to pozwala na autoryzację uczestników szkolenia dołączających do zajęć online.